في SIFC، ندرك أن التخطيط الاستراتيجي هو البوصلة التي توجه المؤسسات نحو تحقيق رؤيتها.
إن خبرتنا في التخطيط الاستراتيجي متجذرة في عملية دقيقة تجمع بين التحليل التشخيصي والقيادة الحكيمة وتحسين الأداء. ومن خلال التركيز على الوضوح والابتكار والاستدامة، نقوم بتمكين المؤسسات من تشكيل مستقبلها بهدف.
نهجنا
الدقة في التخطيط
تم تصميم خدمات التخطيط الاستراتيجي لدينا لتلبية الاحتياجات والتطلعات الفريدة لكل منظمة. نحن نتبع نهجًا منظمًا يشمل المراحل الرئيسية التالية:
1- الدراسات التشخيصية: يتعمق خبراؤنا المتخصصون في المشهد الحالي لمؤسستك. ومن خلال سلسلة من الزيارات، نقوم بتقييم عملياتك وتحديد نقاط القوة والضعف وفهم أهدافك.
2- تفعيل القيادة الإستراتيجية : وبالاعتماد على خبرتنا المتراكمة، فإننا نوجه قيادة مؤسستكم نحو رؤية طموحة. نبدأ بإجراء تشخيص استراتيجي لمؤسستك، وصياغة إطار استراتيجي قوي، وتطوير المبادرات والمشاريع الاستراتيجية.
3- مراقبة الأداء: التزامنا لا ينتهي بالتخطيط. نحن نراقب أدائك الاستراتيجي بشكل مستمر باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وبطاقة الأداء المتوازن (BSC)، مما يضمن توافقك مع أهدافك الإستراتيجية.
4- التأثير: نجاحك هو مقياسنا.
في SIFC، التخطيط الاستراتيجي ليس مجرد عملية - بل هو رحلة نحو النجاح. يحقق نهجنا العديد من الفوائد لمؤسستك
-
الوضوح: تعمل دراساتنا التشخيصية على توضيح نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات لديك، مما يتيح اتخاذ قرارات مستنيرة.
-
المواءمة: نحن نضمن أن كل جانب من جوانب مؤسستك يتوافق مع أهدافك الإستراتيجية، مما يعزز الاتجاه الموحد.
-
الابتكار: إن تفعيل قيادتنا الإستراتيجية يشجع التفكير الابتكاري، مما يمهد الطريق للمشاريع والمبادرات التحويلية.
-
تحسين الأداء: تضمن مراقبة الأداء بقاءك على المسار الصحيح، وإجراء التعديلات المستندة إلى البيانات لتحقيق أقصى قدر من النتائج.
-
الجدول: المعالم الرئيسية في عملية التخطيط الاستراتيجي لدينا
الدراسات التشخيصية
تحليل متعمق لعملياتك الحالية ونقاط القوة والضعف والأهداف.
القيادة الاستراتيجية
صياغة الإطار الاستراتيجي الشامل وتطوير المبادرات والمشاريع.
مراقبة الاداء
مراقبة الأداء بشكل مستمر باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية وبطاقة الأداء المتوازن.